Systemes Vidéo Télésurveillance
   La télésurveillance est un système de caméras et de transmission d’images. Selon l’agencement de votre bâtiment ou de votre extérieur, notre équipe de commerciaux saura vous aiguiller vers les caméras qui correspondent à votre attente. De plus, nous pouvons vous fournir des modules complémentaires, vous permettant par exemple de relier votre vidéosurveillance à internet, afin de permettre une vision à distance. Reliée à un enregistreur numérique, votre installation vous permettra de consulter les vidéos selon vos besoins.
La vidéosurveillance autorise le contrôle par écran des images restituées par un réseau de caméras de surveillance. La vidéosurveillance est ainsi l'information continue et permanente des évènements se produisant sur le site, comme les entrées et sorties des personnes. La vidéosurveillance est la mise à disposition dans un site d'un réseau de caméras de surveillance pour contrôler par écran les mouvements qui s'opèrent dans le périmètre surveillé. cette surveillance peut être réalisée à certaines heures du jour ou de la nuit, elle renforce la sécurité des lieux. Si vous voulez surveiller vos Magasin, Usine, Lieu de stockage (Dépôts), Villa, Atelier. Faite appel à un professionnel pour l'installation de votre vidéosurveillance : caméra, DVR, NVR, système Alarme. On est installateur certifié de systèmes de vidéosurveillance afin d'assurer la prévention des atteintes aux biens, la sécurité des personnes, la lutte contre la démarque inconnue et plus généralement la surveillance des lieux publics et privés.
 
 
Les phases et les étapes d'un projet
Structure d'un projet classique
Le déroulement classique d'un projet suit un enchaînement logique de phases et d'étapes, depuis l'identification du besoin jusqu'à la mise en oeuvre. Selon l'ampleur du projet, du délai imparti et des ressources disponibles, les phases seront détaillées avec plus ou de moins de précision, voire regroupées afin de ne pas perdre de temps et d'énergie dans un formalisme abusif.
Déroulement du projet
développement simple et pratique en 6 phases pour bien saisir les principes du management de projet.
- Phase préalable et démarrage
Etude d'opportunité et de viabilité Calcul prévisionnel de retour sur investissement. Voir aussi les ratios de rentabilité et l'élaboration du business plan.
- Définition
Définition du projet, périmètre, contexte, équipes, responsabilités, découpage fonctionnel (WBS, Work Breakdown Structure), étude d'impacts, identification des facteurs de risques et des facteurs d'échec. Quelques conseils et recommandations complémentaires pour cette phase de définition du projet.
- Planification Ordonnancement
Définition du plan d'exécution en termes de délais, de ressources et de responsabilité. Voir la phase planifier et ordonnancer détaillée.
- Exécution
Exécution et pilotage du projet, suivi du franchissement des jalons, gestion des dérives, importance de la réunion de travail projet.
- Mise en exploitation
Recette, vérification des conformités, mise en exploitation, formation, poursuite de l'accompagnement du changement.
- Clôture
Elaboration de la documentation dans une démarche de transfert de la connaissance. Gestion des évaluations du projet, préparation des évolutions ... Voir aussi la démarche de bon sens. Assurance qualité projet L'assurance qualité permet de mettre en place les processus et procédures indispensables pour garantir une réalisation du projet conforme.  Elaboration du plan qualité, normalisations de type CMMI (Capability Maturity Model Integration) , Iso 15504 pour l'ingénierie logiciel... Au delà des aspects formels, la meilleure solution pour réaliser des produits de qualité, selon un déroulement du projet optimal, reste encore que chacun puisse exécuter son métier dans les règles de l'art, avec goût et reconnaissance, et que les échanges soient permanents, libres et largement étendus.
 

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